سازگاری سبک رهبری و همسویی فرهنگی، عوامل حیاتی در پذیرش یک موقعیت مدیریتی هستند. این مقاله دو سوال کلیدی را معرفی می‌کند که می‌تواند به نامزدهای مدیریتی کمک کند تا تناسب خود با نقش مورد نظر را ارزیابی کنند.
بر اساس مقاله‌ای که مارک مورفی در فوربز منتشر کرده است، چهار سبک رهبری اصلی وجود دارد که فرهنگ‌های سازمانی را تعریف می‌کنند:
- عمل‌گرایان (Pragmatists): نتیجه‌محور و جاه‌طلب
- آرمان‌گرایان (Idealists): آینده‌نگر و متمرکز بر رشد
- مباشران (Stewards): ثبات‌محور و ساختارمند
- دیپلمات‌ها (Diplomats): متمرکز بر روابط و همکاری
سوال اول کلیدی که باید پرسیده شود: “چه سبک رهبری در اینجا موفق است؟” این سوال را می‌توان با درخواست مثال‌هایی از رهبران موفق سازمان بررسی کرد.
سوال دوم مهم در مورد تناسب نگرش است: “چه نگرشی با فرهنگ سازمان تناسب بهتری دارد؟” تحقیقات نشان می‌دهد که تقریباً نیمی از استخدام‌های جدید در ۱۸ ماه اول عمدتاً به دلیل عدم تطابق نگرش شکست می‌خورند.
اگر به خواندن کامل این مطلب علاقه‌مندید، روی لینک مقابل کلیک کنید: forbes
