فراتر از معاشرت و شوخی تو محیط کار: رابطه رفتارهای اجتماعی-جنسی و نوآوری کارمندان (و نقش جنسیت و میزان این رفتارها!)

خب بیاین یه موضوع جالب رو موشکافی کنیم؛ اینکه رفتارهای اجتماعی-جنسی رئیس‌ها (یعنی همون شوخی‌ها، سر به سر گذاشتن یا گاهی یه جور معاشرتای همراه با بار جنسی ولی در حد اجتماعی) چه تأثیری روی نوآوری کارمندها داره! حالا منظور از رفتار اجتماعی-جنسی یا Social Sexual Behavior (SSB) همون رفتاراییه که یکم فضا رو غیررسمی‌تر می‌کنه و معمولاً می‌تونه کمی بار جنسی داشته باشه، ولی همچنان توی چهارچوب اجتماعی باقی بمونه.

تو این تحقیق که توی شرکت‌های خصوصی کره جنوبی انجام شده، اومدن از ۲۱۲ تا کارمند پرسیدن که نظرشون درباره همچین رفتارایی از طرف رئیس‌ها چیه و خودشون تو محیط کار چه حس و حالی دارن. نتیجه‌ها تقریباً جالب بودن!

یکی از یافته‌های اصلی این بود که وقتی کارمندها، رفتارا و شوخی‌های اجتماعی-جنسی رئیسشون رو مثبت و خوشایند برداشت می‌کردن، حس می‌کردن از لحاظ روانی و اجتماعی قوی‌تر شدن؛ یعنی انرژی می‌گرفتن، اعتماد به نفسشون می‌رفت بالا و فکر می‌کردن محیط، فضای مناسبی برای تعامل و خلاقیته. اینو به حس روانی-اجتماعی مثبتی میگن که باعث میشه کارمندها دل و جرات پیدا کنن ایده‌های نو بدن و دست به کارای خلاقانه بزنن.

حالا یه قسمت جالب دیگه اینکه جنسیت کارمندها هم رو این تأثیر حسابی نقش داشته. یعنی خانم‌ها وقتی این رفتارای مثبت رو می‌دیدن، حس خیلی قوی‌تری از امنیت و انگیزه می‌گرفتن نسبت به آقایون. خلاصه، واسه خانم‌ها این رفتارها اثر مثبت بیشتری داشته.

ولی یه نکته کلیدی هم هست: اگه این شوخی‌ها و رفتارهای اجتماعی-جنسی خیلی زیاد بشه (یعنی رئیس خیلی تو این فاز بره)، اتفاقاً نتیجه مثبته به تدریج کم میشه و حتی ممکنه به ضرر نوآوری تموم بشه. پس یه حد بهینه وجود داره؛ نه خیلی کم که خشک و رسمی بشیم، نه اونقدر زیاد که فضا رو عجیب غریب کنه!

این تحقیق نشون میده که اگر رفتارهای اجتماعی-جنسی رئیس‌ها درست، به اندازه و با رعایت احترام به حد و حدودها باشه، می‌تونه جو شرکت رو برای نوآوری و خلاقیت بهتر کنه. اما باید حواسمون باشه که افراط توش نتیجه معکوس میده و هرکسی هم (به‌خصوص خانم‌ها) نسبت به این رفتارها حساسیت متفاوتی داره.

در آخر، چیزی که شرکتا می‌تونن یاد بگیرن اینه که اگه می‌خوان محیط نوآور و حمایتگر بسازن، لازمه بدونن رابطه‌های اجتماعی سالم و محترمانه رو چطور مدیریت کنن و حواسمون به مرزهای شخصی آدم‌ها باشه. خلاصه‌ش این میشه: با احترام معاشرت کنیم، حواسمون به حد و حدودها باشه و مطمئن باشیم که همه حس خوبی از این فضا دارن؛ اون‌وقت نوآوری خودش میاد سراغمون!

منبع: +