کشف کنید که چگونه الگوهای شخصیتی عشق، شامل کاوشگر، سازنده، مدیر و مذاکره‌کننده، که تحت تأثیر شیمی مغز و هورمون‌ها شکل می‌گیرند، می‌توانند کلید سازگاری عاشقانه شما باشند. این الگوها نحوه‌ی تعامل ما با شریک زندگی‌مان را به شیوه‌ای جدید و جذاب آشکار می‌کنند.
شناخت چهار الگوی عشق و سازگاری عاشقانه
هر رابطه‌ی عاشقانه‌ای، به اندازه‌ی افرادِ درگیر در آن، منحصر به فرد است. با این حال، می‌توان الگوهایی را در چگونگی و چراییِ ارتباط ما با دیگران مشاهده کرد. هلن فیشر، انسان‌شناسِ برجسته‌ی بیولوژیکی، چهار الگوی شخصیتیِ اصلی را معرفی کرده است: کاوشگر، سازنده، مدیر و مذاکره‌کننده. این الگوها بر اساسِ تأثیرِ انتقال‌دهنده‌های عصبی و هورمون‌ها شکل می‌گیرند و دریچه‌ای جذاب به سوی درکِ عشق و سازگاریِ عاشقانه می‌گشایند.
هر فرد، ویژگی‌هایی از هر چهار الگو را در خود دارد. اما معمولاً یک یا دو الگو غالب هستند و رفتارها، ارزش‌ها و ترجیحاتِ او را در روابط شکل می‌دهند. بیایید این الگوها و تأثیرِ آنها بر پویاییِ عشق را بررسی کنیم.
کاوشگر: در جستجویِ ماجراجویی و عاشقانه
کاوشگران تحتِ تأثیرِ دوپامین، انتقال‌دهنده‌ی عصبیِ مرتبط با پاداش و تازگی، هستند. آنها از هیجان، خودانگیختگی و تجربیاتِ جدید لذت می‌برند. سفر، فعالیت‌های خلاقانه، یا ماجراجویی‌های پُر آدرنالین، کاوشگران را سرشار از کنجکاوی و خوش‌بینی می‌کند.
کاوشگران، انرژی و شور و نشاط را به روابطِ خود می‌آورند و اغلب به دنبالِ شریک‌هایی هستند که اشتیاقِ آنها را برای زندگی به اشتراک بگذارند. شور و شوقِ آنها مسری است. اما گاهی، تلاشِ مداومِ آنها برای هیجان، می‌تواند منجر به بی‌قراری در رابطه‌ی روزمره شود. کاوشگران معمولاً با شریک‌هایی سازگارند که یا روحیه‌ی ماجراجویانه‌ی آنها را دارند، یا با ثباتِ خود، تعادل را در رابطه برقرار می‌کنند.
سازنده: پایبندی به ثبات و سنت
سازندگان، افرادی قابل اعتماد و با پشتکار هستند و تحتِ تأثیرِ سروتونین قرار می‌گیرند. سروتونین باعثِ ایجادِ آرامش، نظم و حسِ سنت می‌شود. آنها برای ثبات، روابطِ اجتماعی و برنامه‌ریزیِ بلندمدت ارزش قائلند. این ویژگی‌ها، آنها را به شریک‌هایی ایده‌آل برای کسانی تبدیل می‌کند که به دنبالِ قابلیتِ اطمینان و تعهد هستند. سازندگان در ایجادِ محیط‌های منظم و ساختارمند مهارت دارند و عشقِ خود را از طریقِ حمایت‌های عملی نشان می‌دهند.
در روابط، سازندگان به وفاداری و ارزش‌های مشترک اهمیت می‌دهند. بیزاریِ آنها از تغییر ممکن است با تیپ‌های شخصیتیِ خودجوش‌تر سازگار نباشد. آنها معمولاً با سازندگانِ دیگر یا مذاکره‌کنندگانی که با شهود و احساساتِ خود، طبیعتِ با ثباتِ آنها را تکمیل می‌کنند، هماهنگی دارند.
مدیر: منطق و تمرکز بر هدف
مدیران، تحتِ تأثیرِ تستوسترون هستند و در حلِ تحلیلیِ مسائل مهارت دارند. آنها در محیط‌های هدف‌محور پیشرفت می‌کنند. مدیران، منطقی و جاه‌طلب هستند و با عزم و اراده به عشق نزدیک می‌شوند. آنها به دنبالِ شریک‌هایی هستند که با دیدگاهِ بلندمدتِ آنها هماهنگ باشند. مدیران برای صداقت و شفافیت ارزش قائلند و اغلب، تحریکِ فکری را به ابرازِ احساسات ترجیح می‌دهند.
اگرچه رفتارِ صریحِ آنها ممکن است سرد و بی‌احساس به نظر برسد، اما مدیران اغلب با مذاکره‌کنندگانی ارتباطِ قوی برقرار می‌کنند که همدلی و هوشِ هیجانیِ آنها، رویکردِ منطقیِ مدیران را متعادل می‌کند. موفقیتِ روابطِ مدیران به تواناییِ آنها در تلفیقِ قاطعیت با تعاملِ عاطفی بستگی دارد.
مذاکره‌کننده: همدلی و آرمان‌گرایی
مذاکره‌کنندگان، تحتِ تأثیرِ استروژن هستند و افرادی شهودی و اجتماعی می‌باشند. آنها در ایجادِ ارتباطاتِ عاطفی مهارت دارند و به دنبالِ روابطِ عمیق و معنادار، مبتنی بر صداقت و دلسوزی هستند. مذاکره‌کنندگان در بطنِ خود رؤیاپردازند و برای ارتباطاتِ آزاد و صادقانه ارزش قائلند. آنها از کاوش در آرزوهای مشترک با شریکِ زندگیِ خود لذت می‌برند.
با این حال، آرمان‌گراییِ آنها گاهی می‌تواند منجر به ناامیدی یا اجتناب از درگیری شود. مذاکره‌کنندگان اغلب با مدیران سازگارند، زیرا قاطعیتِ مدیران، مکملِ عمقِ عاطفیِ آنهاست. برای حفظِ تعادل در رابطه، مذاکره‌کنندگان باید از فدا کردنِ نیازهایِ خود، تنها برای حفظِ هماهنگی، اجتناب کنند.
یافتنِ تعادل در عشق
الگوهایِ هلن فیشر، چارچوبی برای درکِ چگونگیِ تأثیرِ عواملِ بیولوژیکی بر ترجیحاتِ عاشقانه و سازگاریِ ما ارائه می‌دهند. این الگوهایِ شخصیتی به ما یادآوری می‌کنند که اگرچه ممکن است به سمتِ ویژگی‌هایِ خاصی در شریکِ زندگی‌مان جذب شویم، اما روابطِ موفق، اغلب نیازمندِ پذیرشِ تفاوت‌ها و یافتنِ تعادل هستند. با شناختِ نقاطِ قوت و چالش‌هایِ هر الگو، افراد می‌توانند ارتباطاتِ عمیق‌تری را پرورش داده و روابطِ پایدارتری ایجاد کنند.
اگر به خواندن کامل این مطلب علاقه‌مندید، روی لینک مقابل کلیک کنید: psychology today
