خب، بیا با هم یه کم درباره خلاقیت و رفتارهای نوآورانه توی محیط کار امروزی حرف بزنیم. واقعاً دنیای کار داره سریعتر از همیشه عوض میشه و مدام هم شرکتها دنبال آدمهایی میگردن که بتونن خلاقیت از خودشون نشون بدن یا ایده جدید بیارن سر میزِ کار. اما اصلاً چی باعث میشه این خلاقیت شکل بگیره؟ و خب، چه تاثیراتی داره؟ همه اینا الان کلی مهم شدن و بیشتر مدیرها و حتی خودمون کلی دنبالشیم.
اول از همه بگم که وقتی بحث خلاقیت یا نوآوری وسط میاد، منظورمون همون ایدههای تازه، روشهای جدید حل مشکل، یا تغییرهای مثبت و هیجانانگیزه که آدمها تو کار و پروژههاشون ایجاد میکنن. مثلاً یکی یه راه تازه واسه ارتباط گرفتن با مشتری پیدا میکنه یا یه ابزار جدید میاره که کار بقیه رو راحتتر میکنه. به این مدل رفتارها میگن “Innovative and Creative Behaviours” یعنی رفتارهایی که نوآوری و خلاقیت دارن توشون.
حالا، چی باعث میشه یه نفر تو محل کارش خلاق یا نوآور بشه؟ جالبه بدونی دلایلش خیلی متنوعه. یکی از مهمتریناش محیط مثبت و حمایتی ادارهس. اگه حس کنی رئیست بهت اعتماد داره، ایدههای عجیب و غریبت رو قضاوت نمیکنه و حتی ازشون استقبال میکنه، کلی انگیزه میگیری که ریسک کنی و ایدههای جدید رو وسط بذاری. یه نکته مهم اینه که فرهنگ سازمانی، یعنی اون جوّ غالب و رفتار رایج تو محل کار، اگه خلاقیت رو تشویق کنه، احتمال اینکه آدمها ایدهپرداز بشن، خیلی میره بالا.
یکی دیگه از چیزهایی که خیلی تاثیر داره رابطهایه که با همکارامون داریم. اگه تو تیم حس امنیت کنی و بدونی اگه اشتباه کردی قراره چیز بدی نشه، راحتتر نظراتت رو اعلام میکنی و احتمالاً بقیه هم شروع به خلاقیت میکنن. اینو بهش میگن “psychological safety” یعنی امنیت روانی تو محیط کار — خلاصه همون حس راحت بودن و آزادی واسه اظهارنظر.
از طرف دیگه، این روزا تکنولوژی هم نقش مهمی تو نوآوری داره. کلی ابزار و نرمافزار و امکانات هست که میتونن کمک کنن تا نوآور باشی؛ مثلاً ابزارهای همکاری دیجیتال یا شبکههای اجتماعی مخصوص کارهای تخصصی.
نکته جالب بعدی اینه که رفتارهای خلاقانه فقط به نفع شرکت یا محیط کار نیست. خود فرد هم کلی سود میبره! مثلاً آدمهایی که بیشتر خلاقن، معمولاً سریعتر پیشرفت میکنن، حس رضایت از کارشون بیشتره و حتی سلامت روانیشون هم بالاتره. چون حس میکنن دارن رشد میکنن و تاثیر میذارن.
اما خب، همیشه ماجرا گل و بلبل نیست. گاهی خلاقیت تو محیطهایی که خیلی قوانین خشک دارن یا مدیرهای بسته فکر میکنن، با مقاومت روبرو میشه یا حتی سرکوب میشه. اینجا دقیقاً دیده شده که اگه آزادی عمل نباشه یا از بالا اعمال کنترل بیش از حد باشه، خلاقیت کمرنگ یا نابود میشه.
یکی دیگه از پیامدهای مهم نوآوری، شغلیابی بهتر و موفقیت بلندمدته. شرکتهایی که کارمندهای خلاق دارن، تو بازار رقابت بهتر از بقیه دوام میارن و مشکلات رو راحتتر حل میکنن.
در نهایت باید بگم که خلاقیت یه موضوع زنجیرهایه! اگه یه نفر یه ایده خلاق میده و بقیه استقبال کنن و پرورش بدن، یه جریان نوآوری تو کل مجموعه شکل میگیره که آخرش به رشد کل شرکت یا تیم منتهی میشه.
پس اگه دوست داری تو محل کارت فضای بهتر و پیشرفتهتری داشته باشی، خودت اولین قِدم رو با فکر کردن به یه ایده جدید بردار! یادت باشه، محیط امن و حمایتی و همکاری بین همکارها، کلید اصلی به وجود اومدن رفتارهای خلاقانه و نوآورانهس. اینا فقط واسه موفقیت شرکت نیست – بلکه باعث حال خوب خودت هم میشه!
منبع: +