پژوهش‌ها در زمینهٔ مدیریت شغلی، به ویژه در بحث احیای مسیر شغلی، نکات جالبی را دربارهٔ دلایل ترک شغل افراد و چگونگی مدیریت استراتژیک تغییرات شغلی روشن می‌کنند. با ما همراه باشید تا با راهکارهای کاربردی و مبتنی بر پژوهش برای احیای مسیر شغلی و رسیدن به رضایت و موفقیت شغلی بیشتر آشنا شوید.
جان تازه به شغل خود بدهید: رویکردی پژوهش‌محور
مدیریت شغلی گاهی اوقات پیچیده و گیج‌کننده به نظر می‌رسد. از کجا باید شروع کرد؟ چه مراحلی را باید طی کرد؟ آیا در مسیر درست هستم؟ این‌ها سوالاتی رایج در ذهن متخصصان در تمام سطوح شغلی است. خوشبختانه، پژوهش‌ها، بینش‌های ارزشمند و راهکارهای عملی را برای در دست گرفتن کنترل مسیر شغلی ارائه می‌دهند.
این خلاصه، پژوهش اتان برنشتاین، مایکل هورن و رابرت موئستا، نویسندگان کتاب جاب موورز: ۹ قدم برای پیشرفت در شغل شما را بررسی می‌کند. این کتاب به بررسی انگیزه‌های اصلی تغییر شغل می‌پردازد و توصیه‌های کاربردی برای افرادی که به دنبال پیشرفت شغلی هستند، ارائه می‌دهد. به جای ارائه توصیه‌های کلی، این کتاب با ارائه بینش‌های داده‌محور، مسیر رسیدن به یک شغل رضایت‌بخش و موفق را روشن‌تر می‌کند.
چرا افراد شغل خود را تغییر می‌دهند؟
این پژوهش ۳۰ عامل اصلی را که افراد را به ترک شغلشان ترغیب می‌کند، شناسایی کرده است. این عوامل به دو دسته “عوامل دافعه” – جنبه‌های منفی شغل فعلی – و “عوامل جاذبه” – ویژگی‌های جذاب یک فرصت جدید – تقسیم می‌شوند. این عوامل در چهار دلیل اصلی برای ترک شغل خلاصه می‌شوند:
- فرار: میل شدید به دور شدن از یک محیط کاری منفی، اغلب به دلیل عواملی مانند همکاران آزاردهنده یا عدم تعادل بین کار و زندگی.
- به‌دست آوردن کنترل: نیاز به استقلال و تسلط بیشتر بر کار، اغلب به دلیل احساس کنترل شدن بیش از حد یا بی‌ارزش بودن.
- هماهنگی مجدد: عدم تطابق بین ارزش‌های شخصی با اهداف یا فرهنگ شرکت، که منجر به احساس بیگانگی و نارضایتی می‌شود.
- گام بعدی: اشتیاق به رشد و پیشرفت، که اغلب با جاه‌طلبی و پذیرش چالش‌های جدید همراه است.
جالب است که حتی وقتی افراد نیاز به تغییر را درک می‌کنند، دو مانع اصلی اغلب آنها را از این کار باز می‌دارد: عادت به شرایط فعلی و ترس از ناشناخته‌ها. عادت‌ها، حتی عادت‌های به‌ظاهر کوچک مانند مسیر کوتاه رفت‌وآمد، می‌توانند مانع تغییر شوند، در حالی که ترس از یک نقش جدید می‌تواند فرد را از اقدام بازدارد.
شغل خود را استخدام کنید: تغییر دیدگاه
یکی از مفاهیم کلیدی مطرح شده توسط پژوهشگران، ایدهٔ “استخدام شغل” است. این دیدگاه، رابطهٔ سنتی کارفرما-کارمند را تغییر می‌دهد و به افراد اجازه می‌دهد تا خود را به عنوان عامل فعال در انتخاب‌های شغلی‌شان ببینند. همانطور که شرکت‌ها کارمندانی را برای رفع نیازهای خاص استخدام می‌کنند، افراد نیز باید مشاغلی را “استخدام” کنند که با اهداف شخصی و حرفه‌ای‌شان همسو باشد.
این رویکرد بر اهمیت شناخت نیازها و انگیزه‌های شخصی تأکید دارد. با نگاه کردن به شغل به عنوان ابزاری برای پیشرفت در زندگی، می‌توانید به درک روشنی از آنچه واقعاً از شغل خود می‌خواهید برسید.
سوالات کلیدی برای خودشناسی
پژوهشگران توصیه می‌کنند قبل از شروع جستجوی شغل، از خودتان سوالات زیر را بپرسید:
- در حال حاضر به دنبال چه پیشرفتی در زندگی‌ام هستم؟
- در شغل فعلی‌ام با چه چالش‌هایی روبرو هستم؟
- واقعاً می‌خواهم چه کاری انجام دهم؟
- چه فعالیت‌هایی به من انرژی می‌دهند و کدام‌ها انرژی مرا تحلیل می‌برند؟
- توانایی‌ها و نقاط قوت اصلی من چیست؟
- در چه کاری مهارت ندارم یا ترجیح می‌دهم انجام ندهم؟
این سوالات، خودشناسی عمیق را تشویق می‌کنند و به شما کمک می‌کنند تا ارزش‌ها، علایق و زمینه‌های رشد خود را بشناسید. با درک نیازها و آرزوهایتان، می‌توانید تصمیمات آگاهانه‌تری در مورد مسیر شغلی خود بگیرید.
ترازنامه شغلی: ارزیابی سرمایه‌ها و بدهی‌هایتان
یکی دیگر از ابزارهای مفید معرفی شده توسط پژوهشگران، “ترازنامه شغلی” است. مانند ترازنامه یک شرکت، این ابزار به افراد کمک می‌کند تا سرمایه‌ها و بدهی‌های حرفه‌ای خود را ارزیابی کنند. سرمایه‌ها نشان‌دهنده مهارت‌ها، تجربیات و توانایی‌های شما هستند، در حالی که بدهی‌ها نشان‌دهنده زمان و منابع مورد نیاز برای حفظ یا توسعه آن سرمایه‌ها هستند.
درک این نکته که مهارت‌ها می‌توانند به مرور زمان بی‌ارزش شوند بسیار مهم است. همانطور که یک شرکت در حفظ دارایی‌های خود سرمایه‌گذاری می‌کند، افراد نیز باید به طور مداوم در مهارت‌ها و دانش خود سرمایه‌گذاری کنند تا در بازار کار رقابتی باقی بمانند. ترازنامه شغلی چارچوبی را برای ارزیابی توانایی‌های فعلی شما، شناسایی زمینه‌های بهبود و تدوین استراتژی برای رشد آینده فراهم می‌کند.
نتیجه‌گیری: سکان کشتی شغلی خود را در دست بگیرید
پژوهش ارائه شده در اینجا، رویکردی نو و کاربردی برای مدیریت شغلی ارائه می‌دهد. با درک عوامل مؤثر بر تغییر شغل، پذیرش مفهوم “استخدام شغل” و استفاده از ابزارهایی مانند ترازنامه شغلی، می‌توانید کنترل بیشتری بر مسیر شغلی خود داشته باشید. این پژوهش افراد را ترغیب می‌کند تا به جای صرفاً یافتن شغل، بر ساختن یک شغل رضایت‌بخش و هدفمند تمرکز کنند. این امر، خودشناسی فعال و برنامه‌ریزی استراتژیک را تشویق می‌کند و در نهایت منجر به رضایت و موفقیت بیشتر شغلی می‌شود.
اگر به خواندن کامل این مطلب علاقه‌مندید، روی لینک مقابل کلیک کنید: forbes
