راز موفقیت استیو جابز در دستیابی به اهداف بزرگ، انتخاب ساده‌ای را آشکار می‌کند: تمرکز بر “جنگ” و نه فقط “نبردها”. این بینش کلید موفقیت او بود و درسی است که برای هر کسی که به دنبال رسیدن به اهداف بزرگ و موفقیت‌های چشمگیر است، قابل اجراست.
در دنیای پرشتاب استارتاپ‌ها و سرمایه‌گذاری‌های بلندپروازانه، به راحتی می‌توان درگیر کارهای روزمره، پیروزی‌های کوچک و شکست‌های اجتناب‌ناپذیر شد. اما به گفته‌ی استیو جابز، موفقیت واقعی از تمرکز بر تصویر بزرگتر، هدف کلی، «جنگ» به تعبیر او، حاصل می‌شود، نه اینکه در «نبردهای» کوچک‌تر غرق شویم. این فلسفه، همانطور که در مصاحبه‌ای در سال ۱۹۹۸ به اشتراک گذاشته شد، درس قدرتمندی در مورد اولویت‌بندی و تفکر استراتژیک ارائه می‌دهد که نه تنها در کسب‌وکار، بلکه در هر پیگیری یک هدف مهم قابل اجراست.
بینش جابز ناشی از تأملی بر چالش‌های پیش روی توسعه‌ی اولین کامپیوتر NeXT بود. از دست دادن تاریخ عرضه، یک «نبرد» مهم از دست رفته بود، اما جابز بر اهمیت عدم غفلت از «جنگ» که بقای شرکت و در نهایت عرضه موفقیت‌آمیز محصول بود، تأکید کرد. این دیدگاه به او و تیمش اجازه داد تا تجدید قوا کنند، ارزیابی مجدد انجام دهند و در نهایت به هدف بلندمدت خود برسند.
این اصل تمرکز بر «جنگ» را می‌توان در موقعیت‌های مختلف به کار برد. به عنوان مثال، نویسنده، جف هیدن، با یک کارمند دشوار اما بسیار ارزشمند روبرو شد. این کارمند، در حالی که دارای مهارت‌های استثنایی بود و به طور قابل توجهی در تغییر مسیر شرکت نقش داشت، رفتارهای چالش برانگیزی از جمله انتقاد، تضعیف تصمیمات و حتی نافرمانی را نیز از خود نشان می‌داد. اخراج او یک «پیروزی» آسان، نمایش اقتدار و یک راه حل سریع برای مشکل فوری بود. با این حال، هیدن تشخیص داد که این «نبرد» از «جنگ» بهبود بهره‌وری و نجات کارخانه اهمیت کمتری دارد.
تصمیم برای حفظ کارمند، علیرغم چالش‌ها، در نهایت تصمیم درستی بود. تمرکز هیدن بر تصویر بزرگتر، موفقیت کلی کارخانه، به او اجازه داد تا از درگیری‌های کوچک‌تر چشم پوشی کند و از مشارکت‌های ارزشمند کارمند استفاده کند. این رویکرد، که منعکس کننده‌ی فلسفه‌ی جابز است، قدرت اولویت‌بندی اهداف بلندمدت بر دستاوردهای کوتاه‌مدت را نشان می‌دهد.
تشبیه «جنگ» در مقابل «نبردها» چارچوبی برای تصمیم‌گیری استراتژیک فراهم می‌کند. این تشبیه ما را تشویق می‌کند که عقب بایستیم و زمینه بزرگتر اقدامات خود را ارزیابی کنیم. آیا ما بر رضایت فوری یا موفقیت بلندمدت تمرکز می‌کنیم؟ آیا ما به علائم یا علت ریشه‌ای یک مشکل می‌پردازیم؟ اینها سوالات مهمی هستند که هنگام مواجهه با انتخاب‌های دشوار باید پرسیده شوند.
در زمینه توسعه فردی، «جنگ» می‌تواند یک هدف بلندمدت مانند پیشرفت شغلی، رشد شخصی یا دستیابی به یک سطح مهارت خاص باشد. «نبردها» ممکن است حواس‌پرتی‌های روزانه، گفتگوی منفی با خود یا وسوسه‌ی تسلیم شدن در هنگام مواجهه با موانع باشد. به کارگیری خرد جابز به معنای حفظ تمرکز بر هدف کلی، حتی زمانی که مسیر چالش برانگیز می‌شود، است.
نکته‌ی کلیدی فلسفه جابز، اهمیت دیدگاه است. این در مورد درک سلسله مراتب اهداف شما و تصمیم‌گیری‌هایی است که با دیدگاه کلی شما همسو هستند. برنده شدن در هر نبرد کوچک همیشه ضروری نیست و گاهی اوقات، رها کردن درگیری‌های کوچک‌تر می‌تواند منجر به موفقیت بیشتر در درازمدت شود. این امر مستلزم درجه‌ای از هوش هیجانی، توانایی مدیریت تکانه‌ها و اولویت‌بندی دستاوردهای بلندمدت بر رضایت فوری است.
علاوه بر این، حکایت کارمند دشوار، اهمیت همدلی و درک در رهبری را برجسته می‌کند. تمایل هیدن به دیدن فراتر از رفتار چالش برانگیز کارمند و تشخیص ارزش ذاتی او برای رابطه‌ی کاری مثبت نهایی آنها بسیار مهم بود. این رویکرد اعتماد و احترام متقابل را تقویت کرد و یک بدهی بالقوه را به یک دارایی ارزشمند تبدیل کرد. این امر بر این ایده تأکید می‌کند که برنده شدن در «جنگ» اغلب شامل ایجاد روابط قوی و استفاده از نقاط قوت اطرافیان است.
در پایان، توصیه‌ی ساده اما عمیق استیو جابز برای تمرکز بر «جنگ»، نه فقط «نبردها»، درس ارزشمندی در تفکر استراتژیک و اولویت‌بندی ارائه می‌دهد. این ما را تشویق می‌کند که فراتر از چالش‌های فوری نگاه کنیم و تمرکز خود را بر اهداف بلندمدت خود حفظ کنیم. با اتخاذ این دیدگاه، می‌توانیم تصمیمات مؤثرتری بگیریم، روابط قوی‌تری برقرار کنیم و در نهایت شانس خود را برای دستیابی به موفقیت‌های چشمگیر و پایدار افزایش دهیم. این یادآوری می‌کند که موفقیت واقعی نه از برنده شدن در هر درگیری، بلکه از انتخاب استراتژیک نبردهایی که باید در آنها جنگید و نبردهایی که باید رها کرد، در خدمت «جنگ» بزرگتر حاصل می‌شود. این رویکرد، وقتی به طور مداوم اعمال شود، می‌تواند نحوه‌ی برخورد ما با چالش‌ها را تغییر دهد و راه را برای تحقق بیشتر و موفقیت در تمام جنبه‌های زندگی هموار کند.
اگر به خواندن کامل این مطلب علاقه‌مندید، روی لینک مقابل کلیک کنید: inc
